USAR LA CONFIANZA PARA DISMINUIR COSTOS Y ACELERAR RESULTADOS

Ninguna competencia de liderazgo puede compensar a un líder de baja credibilidad y baja confianza. Como resultado, las organizaciones de todo el mundo agregan “confianza” a sus modelos de competencia porque ésta impacta la estrategia, la innovación, la colaboraci ón, el desempeño, la ejecución, la retención de talento y la lealtad de clientes y empleados. Las organizaciones de baja confianza pagan grandes “Impuestos de la Confianza” en forma de resultados reducidos, burocracia, empleados desmoralizados y costos crecientes — mientras que el trabajo mismo disminuye de ritmo.
La alta confianza es más que una virtud suave y social — es una ventaja medible y estratégica dirigida por conductas específicas que se pueden aprender. La Práctica de la Velocidad de la Confianza de FranklinCovey ha desarrollado poderosos procesos para incrementar la confianza en los niveles personal, de equipo, en las relaciones, organizacional y de mercado, lo cual lleva a menores costos y resultados más rápidos.

La Práctica de la Velocidad de la Confianza de FranklinCovey ayuda a los líderes a:

Medir y luego mejorar los niveles de confianza en su organización.
Implementar las 13 Conductas que construyen confianza en los equipos.
Extender de manera segura la “Confianza Inteligente” a los integrantes de equipo, vendedores y socios.

A nivel organizacional, desarrollamos procesos sencillos, expandibles y que crean confianza, los cuales:

• Capacidades de efectividad individual para cada asociado.

Llevan al cambio cultural y aumentan la participación del empleado.

Desarrollan equipos de clase mundial, expandiendo colaboración e innovación.

Ayudan a las organizaciones a integrar con éxito las culturas después de una fusión o una adquisición — una circunstancia que con frecuencia detona la desconfianza.

Aceleran el crecimiento y aumentan el valor para personas clave.

SOLUCIONES DE CONFIANZA

Liderar a la Velocidad de la Confianza®

Trabajar a la Velocidad de la Confianza® — para Asociados

Simulación de Negocio de la Velocidad de la Confianza®

Meeting in a Box® para la Primera Línea

Índice de Tiempo de la Velocidad de la Confianza®

Confianza Organizacional e Índice de Participación

Confianza en Sí Mismo: Aumentar su Credibilidad e Influencia en el Trabajo®

Confianza en las Relaciones: Construir Equipos y Relaciones Fuertes en el Trabajo®

Confianza Organizacional: Construir una Organización de Alta Confianza®

Confianza Inteligente®

Módulos de Ideas de Confianza®

Proceso de Transformación de la Velocidad de la Confianza®

“DIEZ POR CIENTO DE AUMENTO EN LA CONFIANZA TIENE SOBRE LA SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO EL MISMO EFECTO QUE UN TREINTA Y SEIS POR CIENTO EN INCREMENTO DE SALARIOS ”.

—Estudio Helliwell Huang.